Anche a causa della sempre più frequente instabilità della situazione geopolitica internazionale, le aziende manifatturiere italiane stanno operando in un contesto di incertezza dei mercati che si riflette pesantemente sulla supply chain: maggiore discontinuità e imprevedibilità delle catene di approvvigionamento globali, aumento dei costi energetici e conseguente riduzione della marginalità impongono una gestione unificata e integrata dei processi produttivi e logistici.

Digitalizzare i processi di supply chain, provando non solo ad anticipare e pianificare ma oggi sempre di più anche a reagire in modo rapido ed efficace: è condizione necessaria per restare competitivi.

Ma come farlo, nel concreto?
Innanzitutto, occorrono soluzioni tecnologiche innovative capaci di gestire in modalità end-to-end i processi di supply chain dal planning all'execution e di integrare le best practice di settore a livello mondiale, permettendo alle aziende manifatturiere di sviluppare processi efficienti e reattivi.

Inoltre, è necessario battere sul tempo la complessità della supply chain con un approccio tanto proattivo quanto reattivo per prevedere e governare i rischi ma anche reagire rapidamente laddove il contesto richieda immediatezza di azione.

Tutto ciò, è oggi possibile anche mediante l’uso dell’AI. Non, però, quella frammentata in mille applicativi sperimentali che neppure comunicano tra loro: serve l’AI che funziona davvero, completamente integrata in un’unica piattaforma software, ready to use.